為進(jìn)一步對2022年的工作進(jìn)行全面客觀的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足，達(dá)到整體提升、整體推進(jìn)的效果。6月10日，公司組織召開2022年度員工績效考核會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會議，黨支部書記、副總經(jīng)理王磊主持會議。
杜文海董事長就本次考核會議工作提出要求，他強調(diào)：
要充分認(rèn)識年度考核工作的重要性
年度考核有利于增強員工的責(zé)任感和緊迫感，有助于員工本人對本年度的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。因此，大家對這次年度考核測評要認(rèn)真對待，本著客觀、公正的原則，把在德、能、勤、績、廉等方面優(yōu)秀的人員推選出來，達(dá)到鼓勵先進(jìn)，激勵全體工作人員工作積極性的目的。
要認(rèn)真總結(jié)員工年度考核工作的經(jīng)驗，不斷完善和改進(jìn)考核方法。
對年度考核這項工作，我們公司歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，操作程序比較規(guī)范，保證了考核的質(zhì)量。對今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。年度考核的目的是要通過科學(xué)規(guī)范的考核手段，對員工的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)等作出正確的評價，最終達(dá)到調(diào)動積極因素這個根本目的。
要進(jìn)一步做好年度考核結(jié)果運用。
年度考核是人事管理中的一項重要環(huán)節(jié)，考核的本質(zhì)目的在于獎勤罰懶，年度考核結(jié)果要與獎懲掛鉤。根據(jù)年度考核的情況，全面分析員工的思想狀況，對年度考核中反映不好，特別是思想境界差的人員實行崗位調(diào)整，切實發(fā)揮好年度考核在人事管理工作中的作用。
人力資源部部長翁培培宣讀考核實施方案。
全體員工逐一上臺發(fā)言，分別從政治思想方面、崗位職責(zé)履職情況、學(xué)習(xí)情況、存在的問題及下一步工作計劃等方面進(jìn)行總結(jié)述職。
全體人員按照述職情況及平時的掌握了解，對各述職員工進(jìn)行測評打分。
此次全員績效考核大會以考核促發(fā)展，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性、主動性。2023已揚帆起航，公司全體干部職工將立足崗位、履職盡責(zé)，營造踔厲奮發(fā)、勇毅前行、攻堅克難、團(tuán)結(jié)奮斗的濃厚氛圍，全力展現(xiàn)“交投人”敢打勝仗、能打勝仗的面貌，為蕭縣建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)“交投力量”。